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前段時(shí)間，一篇《人民日?qǐng)?bào)感悟——僅此獻(xiàn)給所有的企業(yè)人》刷爆了朋友圈。這篇小短文顛覆了人們傳統(tǒng)的以自我感受為出發(fā)點(diǎn)的職場(chǎng)認(rèn)知。

2020年新春伊始，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情仿佛給人們的生產(chǎn)生活按下了暫停鍵。它打斷了我們的正常生活，影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，威脅著我們的生命安全。至今，全球疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻。“疫情整整一年半了：7.8億人負(fù)債，幾十萬(wàn)家公司倒閉，百萬(wàn)大學(xué)生失業(yè)，絕大多數(shù)公司嚴(yán)重虧損！”短短幾十字，道出了疫情下的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

“如果你改變不了世界，就改變你的世界觀?！边@是很早之前聽(tīng)過(guò)的一句話，一直印象深刻。曾經(jīng)，我們都崇尚個(gè)性，向往“世界那么大，我想去看看”的那份灑脫。在經(jīng)歷過(guò)上午還在上班，下午就被通知公司要倒閉之后，失業(yè)帶來(lái)的恐慌讓所有的個(gè)性都不復(fù)存在。畢竟，在生存面前，一切都要繞道。如果你還能領(lǐng)到每個(gè)月的薪水，是不是要珍惜呢？

“如果你覺(jué)得你的公司不好，你就優(yōu)化它；如果你覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不好，你就去努力提升自己去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)；如果你覺(jué)得公司產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就從你開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習(xí)，為公司出謀劃策，提出有效的方案！如果你覺(jué)得同事苛刻不友好，就從你開(kāi)始做一個(gè)善良及樂(lè)于助人的員工并且影響身邊人……”。假如疫情之下你還能有一份工作，而以上這些“如果”也都不存在，你是不是會(huì)對(duì)這份工作倍加珍惜？來(lái)艾格多，不需要假如。

判斷一個(gè)企業(yè)的實(shí)力看銷售額。根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部畜牧獸醫(yī)局、中國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2021年6月份全國(guó)飼料生產(chǎn)形勢(shì)》顯示，2021年1-6月，全國(guó)蛋禽飼料產(chǎn)量為1571萬(wàn)噸，同比下降10.2%。受大環(huán)境影響，在行業(yè)整體表現(xiàn)不佳時(shí)，艾格多上半年的銷量同期增長(zhǎng)17%。

衡量一個(gè)企業(yè)的前景看文化，即企業(yè)成員表現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值觀和行動(dòng)的趨同性。公司全體股東抱著對(duì)事業(yè)的熱情和成就人生價(jià)值的熱切期望，成立了艾格多。為了把艾格多做成一個(gè)事業(yè)平臺(tái)和公共企業(yè)，公司頒布了《艾格多基本法》。在艾格多，反對(duì)官僚主義，反對(duì)因公謀私，反對(duì)拉幫結(jié)派；在艾格多，決策者權(quán)力受監(jiān)督，所有希望艾格多越來(lái)越好的人都是制度的監(jiān)督者；在艾格多，創(chuàng)新以價(jià)值為導(dǎo)向，而不是完全以贏利為導(dǎo)向；在艾格多，提倡簡(jiǎn)單的高 效能員工關(guān)系，知識(shí)和個(gè)性是被尊重的……總之，只要你的行為是基于共同目標(biāo)之上的，你就能在艾格多盡情釋放個(gè)性，展現(xiàn)能力。

常言道，世間不如意之事十之八 九，沒(méi)有誰(shuí)的一生是一帆風(fēng)順的。人生之路，荊棘遍地，坎坷泥濘不斷，為了不讓自己跌倒在泥濘中，唯有披荊斬棘。謀生很辛苦，但熱愛(ài)就不一樣了。在艾格多，一群人，在一起，不僅為了謀生，還有熱愛(ài)！